在楼市调控之下,房地产行业开始从粗放向规范转型,质量是立足根本。包括方兴地产、华润、远洋、恒大等品牌开发商将注重产品的质量的提升并慢慢地增加消费者服务的品质作为今年工作重点,房地产企业迎来品质提升年。

  一些企业慢慢的开始将品质提升的口号化作行动。将于近期入市的凯德锦绣3号楼仍将延续1、2号楼中小户型设计的同时,品质与装修逐步提升,其中的部分户型更是实现180-270度的三面观景效果。

  除了看得见的园林户型、物业服务外,看不见的工程质量成为房地产企业投入的重点。全力的成本投入是华润公元九里打造精品项目的关键。据悉,从热带雨林等进口石材拼花、双层low-e中空玻璃加膜、断桥隔热铝合金窗、德国原装进口丝吉利娅奥彼五金件、高档实木复合地板、进口石材套线……每一种材质,华润都优中选优,严格把关。

  与普通项目只做一遍防水不同的是,华润公元九里项目在建筑施工与精装施工时各做一遍防水。此外,施工负责人仍要在二十四小时蓄水试验后和工人一起检查是不是有漏水点。

  同样,金茂府外墙填充墙为了加强防水,将普通抹面砂浆提升为防水砂浆,大幅度的提升了外墙的防水性能。此外,卫生间防水是建筑质量的重中之重,金茂府的标准是国家标准的2倍,在排水管道上层和下层各做一道防水,并在墙面搭接,形成双层立体防水仓,再结合同层排水系统,同时防止地面水和管道水的渗漏。

  此外,深挖客户的真实需求,通过房地产企业与业主良性互动改善产品细节,也成为不少企业提升产品品质的重要途径。针对家长们担心小孩在窗边游戏时的安全风险隐患,金茂府落地玻璃采用钢化夹胶中空镀膜low-e玻璃,与其他玻璃相比,具有隔声、防盗、防弹、防爆的性能,真正意义的安全、健康、环保。

  据悉,金茂府对毛细管网经过优化设计,加大室内新风配送量,增加了原设计的1/3,大幅度的提升了室内空气的舒适度。而楼顶增加擦窗机吊钩,方便物业部门清洗外墙及外窗。室内风口、卧室背景墙、入口玄关、卫生间化妆镜、卫生间天花吊顶等方面做了多方面优化提升。

  此外,金茂府地下室也进行了精心设计,包括地下大堂,车库地面、墙面、车位指引等。尤其对人防通道,

  人防门进行美化处理。空间充分的利用,后期可作为业主储藏室位置。卫生间经过认真调研高端住宅、酒店配置,对五金件配置标准、安装的地方结合人体工程学进行了优化,使业主使用更便利,无卫生死角。

  在楼市日益回归居住本质,产品功能需求回归第一的背景下,对于买房为了自住的刚性需求者而言,除了价格外,房子质量日益受到重视。房地产企业销品质力慢慢的变成了销售力的关键,近期不少开发商加大了对产品质量的投入和关注。

  日前远洋地产真正开始启动“品质之旅”行动。“公司将结合行业发展形势,将聚焦价值、创造价值作为2012年的发展主线。”远洋地产集团总裁李明(微博)表示,公司要做长期可持续发展的企业,必须要思考产品升级、转型与创新,不断的提高产品、服务、品牌价值。

  “未来三至五年的基调重要的是打好基础,抓好队伍建设,抓好产品质量和品质,理顺好管理。”恒大集团董事局主席许家印表示,恒大采取紧密型的集团化管理,从土地购买、规划设计、300万元以上的招投标,营销、交楼、物业管理、材料管理、材料配送都是集团总体把控。

  注重品质、铸造精品一直是以“瞻高、筑远、建未来”为品牌理念的方兴地产所坚持的建筑理想。金茂府在人才引进、工程管理和施工方面精益求精,通过工程环节确保将金茂府打造成cbd区域高质量、高品位的绿色宜居社区。

  作为建筑行业的业内人士,张先生深知工地管理对建筑质量的影响,他认为判断一个项目的质量如何,只需要看施工期间的工地和生活区面貌即可。根据项目规定,客户不允许到工地。但张先生想办法找了人,没有经过项目工作人员,直接去看了工地,还找工人聊了几句。回来后,张先生满脸兴奋,随即订购一套一期住宅。

  “金茂府工地和生活区干净整洁,管理有序,质量可完全放心,这不是面子工程,而是管理思维的具体体现。”张先生认为,金茂府的工程质量及工地管理上的水准几乎算是他见过最规范,最标准的,而且工人的心声最能体验开发商责任,非常满意。

  产品的品质是公司发展的根本之道,也是竞争力的根基所在。金茂府站在更高的视角审视项目品质,打造的不单单是一个优质居住小区,更是对土地的承诺、对社会的责任和对高舒适生活的高瞻远瞩。

  自金茂府项目开工以来,项目质量管理工作一直是公司关注的重点,公司工程及hse部在实际项目施工全套工艺流程中也始终围绕“样板引路”的质量管理方针,狠抓标准技术方案制定与落实相结合的工程质量过程把控管理理念。

  高素质的人才是保障质量的关键,特别是具有国际视野、熟知先进工程管理体系、掌握领先质量管控规范的高级人才。主管金茂府工程的负责人正是在公司领导的诚意邀请下,从美国归国加盟。据介绍,该负责人为金茂府项目带来了国际化、领先的质量管理经验和操作方法。

  控制成本与追求质量成为包括房地产在内众多企业的两难问题,特别是近些年来,原材料价格节节走高,人力成本上涨,而且用工荒矛盾难解,在追求质量和控制成本的两难当中,金茂府毫不犹豫选择了前者,不惜花费成倍的财力物力和时间成本,确保金茂府每一个工程细节做到极致。

  针对合格保温材料,金茂府通过调整保温材料由苯板升级为岩棉,由燃烧性能b1级提升为a级,变难燃为不燃材料,从根本上解决安全风险隐患。但是岩棉的大量使用,使金茂府承担了比原来多一倍的财务成本。

  而在时间上,为客服保温材料防水的技术措施难题,金茂府的团队耗时两个月,经过几十家工厂和技术措施的考察筛选,在施工现场做了幕墙实验,在把湿度探头埋入岩棉材料内部,进行了24小时淋水试验和两周的自然天气观察,取得了最真实的数据,确保选择最好的供应商与技术措施。

  精雕细琢、精益求精不仅贯穿于房地产企业建设的过程,对业主居住品质的持续关注和不断投入也成为金茂府关注的重点。以人为本,从客户的方面出发,永远查找不足,持续改进设计,打造客户满意的产品,是方兴地产追求卓越理念的体现。

  据悉,方兴地产从设计、营销、物业、工程、招采每个方面密切配合,收集业主建议120余条,召开专家专题评审会10余次,多次进行大型联合现场检查。通过深入细致的分析、整理、研究,下发改进类设计变更90项。

  正是本着力求完美、一丝不苟的建造精神,金茂府工地先后获评“绿色施工管理达标工地”、“朝阳区绿色施工文明安全工地”,还通过了“北京市绿色施工文明安全样板工地”的审核。

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