明星业务(高增长——强竞争地位)。这类业务处于迅速增加的市场，具有很大的市场占有率。在企业的全部业务中，“明星”业务的增长和获利有着极好的长期机会，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量的投资。为保护和扩展“明星”业务在增长的市场上占主导地位，企业应在短期内优先供给他们所需的资源，支持它们继续发展。

  问题业务(高增长——弱竞争地位)。这类业务通常处于最差的现金流量状态。一方面，所在产业的市场增长率高，企业要大量的投资支持其生产经营活动;另一方面，其相对市场占有率低，能够产生的资金很小。因此，企业对于“问题”业务的进一步投资有必要进行分析，判断使其转移到“明星”业务所需要的投资量，分析其未来盈利，研究是否值得投资等问题。

  金牛业务(低增长——强竞争地位)。这类业务处于成熟的低速增长的市场中，市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资，反而能为公司可以提供大量资金，用以支持别的业务的发展。

  瘦狗业务(低增长——弱竞争地位)。这类业务处于饱和的市场当中，竞争非常激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源。正常的情况下，这类业务常常是微利甚至是亏损的，瘦狗业务存在的原因更多的是由于感情上的因素而不忍放弃。其实，瘦狗业务通常要占用很多资源，如资金、管理部门的时间等，多数时候是得不偿失的。